|
|
本合作社坐落于中国河北省沧州市吴桥县何庄乡赵家楼村,欢迎惠顾! 本合作社以“品质保证、服务专业、顾客满意”为经营宗旨,以“求仁为大、求利为小、真正服务为人民”为经营理念,开拓进取,务实创新,将的产品与服务带给需要的消费者。 该合作社“以规模发展,科学种植,标准化生产、产业化经营”为经营理念,积极推进黎明示范田基地建设,通过示范田的示范作用,改变农民种植习惯,改变农村落后的种植理念,使劳动农民增产增收。 合作社运作程序如下: 一、做好农村土地调查工作,通过各种渠道,对各乡镇、村不愿经营或无力经营的农民承包土地块(包括撂荒土地)进行登记造册。然后与这些承包农户达成土地经营流转意向协议书,在不改变原土地承包关系的前提下,自愿将土地经营流转给君业粮棉种植专业合作社,合作社按每年土地面积(亩)平均领取600-800斤小麦或折价保底分配给这些农户,并优先进入示范田基地打工,从事合作社种植养殖工作,有一定技术的可通过再培训进入合作社专业生产队,如从事机手,药师等工作,按工作种类领取总额工资,让这些农民既当股东,又当工人,收入成倍增长。 二、建立示范田基地,把各乡镇流转入合作社土地集中超过五十亩一方以上的作为黎明示范田,逐步在每个乡镇建立示范田基地。引进资金实施现代化农业,主要发展原种、无公害蔬菜、苗木及小区域养殖业等特色产业,建立示范田基地做如下几个步骤工作: 步:完善基础设施,主要是水利灌溉及农耕机械要在每个示范田基地配制现代化的灌溉及农耕设备为增产增收打下稳固基础。 第二步:健全农技推广服务体系,合作社聘请数名农业科研人员及农技师,定期对示范田基地负责人及工作人员做定期培训及考核。 第三步:创新耕作模式,提高土壤利用率通过土地集约经营,解决农户种植无计划,土地资源浪费的弊端,在每个示范田基地进行土壤测试增施地肥,保持土壤肥力,研究作物套播模式,实现土地可持续利用。 第四步:建立健全示范田基地管理制度:将组织生产、经营活动与产品的供销有机结合起来,保障产品质量要求实行五统一分的销售模式: (1)统一作物布局:按照市场需求,统一安排品种统一耕作。 (2)统一生产标准:按专家制定的生产标准指导工作人员建立生产田间记载制度。 (3)统一生产资料供应,在每个示范田基地建立配肥站,根据专家测验结果指示,统一配肥配药,减少中间环节,节约资金,增强抗风险能力。 (4)统一技术:严格按照培训的标准进行田间操作,严格操作时间及操作要求。 (5)统一销售:与超市及贸易商直接对接,减少中间环节实现双赢。 (6)分片管理:每个基地都有专门的基地负责人,负责管理其辖区内的示范田。负责管理示范田工作人员责任到人,分工明确。 三、带动示范田周围农民加入合作社 通过示范田一系列的生产、销售,用事实带动农民自愿加入合作社,君业粮棉种植专业合作社以(合作社+农户)的模式对入社农户家庭或土地也进行统一规划,统一为农户提供种子、种苗、技术生产资料及服务等,收取入社农户低于市场价格30%的费用,以高于市场15%的价格回收农户产品统一销售带动入社农户尽快致富。 四、通过土地流转合作模式把土地集约起来统一规划,统一种植,增加土地经济效益的前提下,逐步在吴桥建立自己的副食及农产品加工企业,使得部分农产品达到自产自销,增强市场风险抗击能力,进一步增加农民收入。 君业粮棉种植专业合作社将通过不懈的努力把合作社建设成一个现代农业科技型组织,真正做到项目创新、管理创新、技术创新,让君业粮棉种植专业合作社成为全县的农业发展科技培训基地、成果示范基地,为吴桥农业的发展做的贡献。 |
企业名称: |
君业粮棉种植专业合作社 |
企业类型: |
企业单位 (贸易商) |
所 在 地: |
全国 |
企业规模: |
|
注册资本: |
未填写 |
注册年份: |
2000 |
资料认证: |
|
保 证 金: |
已缴纳 0.00 元 |
企业模式: |
贸易商 |
所属行业: |
|
|